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崗位職責(zé)：
1、指導(dǎo)門店全力完成公司與部門所交付的各項(xiàng)任務(wù)，定期組織專項(xiàng)技能培訓(xùn)。
2、每日跟進(jìn)門店開門七件事：如負(fù)庫存、負(fù)毛利等情況查明原因，及時(shí)處理，每日匯總各門店銷售、毛利報(bào)表并匯總給部門經(jīng)理或總監(jiān)。
3、檢查門店商品訂貨、退貨、調(diào)撥情況及不良庫存的處理情況。對不同類別商品銷售狀況指導(dǎo)門店采取措施。
4、督查公司制度流程與部門的相關(guān)措施在門店執(zhí)行情況，并向部門經(jīng)理或總監(jiān)匯報(bào)后向門店提出整改措施，對于違反相關(guān)制度、流程或者整改不到位的門店與人員根據(jù)公司制度給予相應(yīng)的處罰，對按要求執(zhí)行到位的門店與人員給予相應(yīng)獎勵。
5、每月至少巡查公司所有門店兩次，檢查門店的商品陳列、庫存狀況、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、人員勞紀(jì)、顧客服務(wù)等日常管理工作并培訓(xùn)指導(dǎo)。
6、根據(jù)財(cái)務(wù)部每月提報(bào)的門店經(jīng)營費(fèi)用分析指導(dǎo)各門店有效控制各費(fèi)用、成本、損耗。
7、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理及人事行政部合理安排門店員工的分配和調(diào)動，對門店人員有提議權(quán)、考核權(quán)、獎罰權(quán)。
8、對公司組織的每檔促銷執(zhí)行情況的檢查（商品銷售狀況、促銷執(zhí)行情況）。
9、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

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