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1、根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助分公司團(tuán)隊(duì)總監(jiān)制訂分公司年度發(fā)展計(jì)劃;
2、根據(jù)分公司年度發(fā)展計(jì)劃制定部工作目標(biāo)，并制定合理目標(biāo)實(shí)施方案，確保部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3、制訂并執(zhí)行部門(mén)月度計(jì)劃，確保月度業(yè)績(jī)目標(biāo)和人力資源發(fā)展計(jì)劃管理、實(shí)施、執(zhí)行等;
4、指導(dǎo)安排部門(mén)員工的日常工作，組織部門(mén)工作例會(huì)，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，提高部門(mén)工作效率確保完成每月指標(biāo)
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