1、擬定公司的各類財(cái)務(wù)管理制度并落實(shí)執(zhí)行。
2、擬定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，目標(biāo)管理。
3、各部門預(yù)算的匯總、編制、監(jiān)督、控制、差異分析。
4、組織管理財(cái)務(wù)部日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,督促使用部門辦理增減固定資產(chǎn)手續(xù)，作好固定資產(chǎn)管理工作。
6、檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符，復(fù)核銀行余額調(diào)節(jié)表并及時(shí)處理未達(dá)帳。
7、編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)表等,協(xié)助事務(wù)所辦理各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)。
8、編制公司的日常經(jīng)營(yíng)情況表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
9、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理資金結(jié)算、調(diào)動(dòng)等工作。
10、定期與不定期地組織對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧的現(xiàn)象，協(xié)助查找原因，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)。
11、監(jiān)督會(huì)計(jì)人員按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)月各部門各種費(fèi)用預(yù)算、流程簽批、支付時(shí)間。
12、監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)報(bào)表的完成情況，如經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的對(duì)照情況、經(jīng)營(yíng)分析情況等。
13、審核公司員工每月的工資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放表。
14、監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)人員、門店倉(cāng)庫(kù)、行政部的月度/年度盤點(diǎn)工作。
15、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理，配合各部門追收欠款。
16、組織歸檔管理財(cái)務(wù)部各類重要文件、資料。
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