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1、全面負(fù)責(zé)公司OEM銷售部的工作，銷售團(tuán)隊(duì)的管理和事項(xiàng)執(zhí)行工作。
2、管理銷售團(tuán)隊(duì)，組織制訂年度、月度銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售策略，完成預(yù)期銷售目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定銷售部門營銷政策、管理制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理，下屬人員項(xiàng)目的跟進(jìn)、監(jiān)督工作。指導(dǎo)提高部門員工的銷售技巧，做好銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
5、開發(fā)客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標(biāo)；建立、管理廣泛的合作伙伴，定期維護(hù)客戶關(guān)系，促進(jìn)互動(dòng)與銷售。
6、協(xié)助公司進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品上市策劃及推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)

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