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一、貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司日常工作。
二、組織和領(lǐng)導(dǎo)所有工作人員及時完成生產(chǎn)任務(wù)并負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作。
三、積極協(xié)調(diào)好各部門(技術(shù)、設(shè)備、材料、銷售)的工作關(guān)系，做到記憶而不忙人，井井有條，使個部門的聯(lián)系不脫節(jié)，不獨斷專行。有矛盾時，分清主次，積極協(xié)調(diào)，合理安排。
四、根據(jù)公司設(shè)備運轉(zhuǎn)、車輛運輸，材料供應(yīng)等情況科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
五、組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門搞好質(zhì)量控制和設(shè)備維修保養(yǎng)工作，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督，檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，定期組織召開安全 預(yù)防分析會，確保設(shè)備及人身的安全。
六、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的管理，隨時與客戶溝通交流，樹立質(zhì)量良好、客戶至上的宗旨。
七、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作保證良好的工作與生活環(huán)境。
八、健全和完善各部門各崗位人員崗位操作規(guī)程，并監(jiān)督其按操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。
九、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識做到天天講安全，處處講質(zhì)量，在保證和安全質(zhì)量的前提下提前完成年度計劃指標(biāo)。
十、嚴(yán)抓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理，努力做到節(jié)能降耗，把成本下降，合理安排費用開支，厲行節(jié)約。
十一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，帶領(lǐng)各部門人員樹立良好的企業(yè)形象。
十二、以身作則，密切聯(lián)系職工生活，注重工作方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。
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