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1、協(xié)助總經(jīng)理制訂年度質(zhì)量目標(biāo)與計劃。 
2、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系。 
3、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量認(rèn)證。 
4、組織公司的質(zhì)檢儀器、設(shè)備的維護(hù)與管理。 
5、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，對其他部門提供技術(shù)支持。 
6、職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理：A、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)意識，教育、培訓(xùn)； 
B、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況； C、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；D、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。E、督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表. 

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